Yol Tarifi Alın

Kurumsal

Rönesans Holding’in temeli Rönesans İnşaat ile 1993 yılında Rusya St.Petersburg’da atıldı. Rönesans bugün ana müteahhit ve yatırımcı olarak 20’den fazla ülkede alışveriş merkezleri, ofisler, oteller, karma yapılar, ağır sanayi tesisleri (çimento fabrikaları, petro-kimya tesisleri vb.), altyapı tesisleri (havaalanları, marinalar vb.), hafif üretim tesisleri, kimyasal ve ilaç üretim tesisleri, yiyecek ve içecek işleme tesisleri, araba ve makine fabrikaları, devlet binaları ve enerji santralleri, hastaneler ve okullar inşa etmektedir.

Türkiye, Türkmenistan, Kazakistan, Cezayir, Polonya, Hollanda, Beyaz Rusya, Almanya, Nijerya, İsviçre, Avusturya, Irak, Katar, Libya, Finlandiya, Belçika, Japonya, Mozambik, Sri Lanka, Lüksemburg, Gabon, Curocao ve St. Lucia'da faaliyetlerini sürdüren Rönesans, Bağımsız Devletler Topluluğu, Orta Doğu, Afrika ve Avrupa ülkelerinde, yeni projelere imza atmayı hedefliyor. Rönesans, 2001 yılında Rusya St. Petersburg’da başladığı gayrimenkul yatırımlarını 2006 yılında tek çatı altında toplayarak Rönesans Gayrimenkul Yatırım A.Ş’yi kurdu. Rönesans Gayrimenkul, Rönesans İnşaat ile uyum içinde çalışarak Türkiye'de çoğunlukla ticari gayrimenkul projelerini geliştirmekte ve yatırım yapmaktadır. Türkiye'de Alışveriş Merkezi inşaat ve işletmesine 2004'te başlayan Rönesans, hali hazırda İstanbul'da Optimum Outlet, Kozzy, Hilltown, Maltepe Piazza, Maltepe Park; Ankara’da Optimum Outlet, İzmir ve Adana'da Optimum, Samsun, Kahramanmaraş ve Şanlıurfa’da Piazza AVM’lerinin yatırımcısı ve ortağıdır.

2007 yılında enerji sektörüne giriş yapan grup, bu amaçla kurduğu Rönesans Enerji Üretim A.Ş. ile yenilenebilir enerji projelerine yatırım yapmaya başlamıştır. Rönesans Enerji Üretim A.Ş.'nin şu anda faaliyette olan 166 MW gücünde 6 adet hidroelektrik santrali bulunmaktadır. 8,55 MW kurulu gücündeki Doğan HES ve Hakkari Çukurca’da bulunan 760 MW kurulu güce sahip Doğanlı-Çukurca HES projelerinin lisans çalışmaları devam etmekte olup, en kısa zamanda inşaatlarına başlanması hedeflenmektedir. Ayrıca toplam 600 MW kurulu güce sahip bir doğalgaz çevrim santrali de geliştirme aşamasındadır.

2008 yılında Rönesans İnşaat, Rönesans Gayrimenkul ve Rönesans Enerji, yeniden yapılanma çalışması kapsamında Rönesans Holding A.Ş. çatısı altında toplanmıştır. İnşaat alanında dünyanın en büyük müteahhitlik şirketleri arasında ilk 100'ün içinde yer alan Rönesans İnşaat, ENR'nin (Engineering News Record) 2018 yılında yayınladığı 250 En Büyük Uluslararası Müteahhitler Listesi'nde dünyanın en büyük 36., Avrupa’nın ise 9. inşaat şirketidir. Rönesans Holding’in sıra dışı başarı öyküsünün ardında yatan temel unsur; uluslararası know how, doğruluk, dürüstlük ve kaliteden ödün vermeksizin koruduğu kurumsal itibarıdır.

Genel merkezi Ankara’da olan Rönesans Holding, 60 binden fazla çalışanıyla inşaat, gayrimenkul ve enerji alanında Türkiye’nin önde gelen kuruluşlarından biridir.

Ofis, konut ve alışveriş merkezi birimlerinden meydana gelen Piazza, Anadolu Yakası’nın parlayan bölgelerinden Maltepe’de Rönesans Gayrimenkul tarafından inşa ediliyor.

Rönesans Gayrimenkul tarafından 378 milyon Euro yatırım değeriyle Maltepe’de inşa edilen projenin konumu, mimarisi ve sahip olduğu ayrıcalıklarla karlı bir yatırım olarak dikkatleri üzerine çeken Piazza’da 230 dairelik konut bloğu, modern ve teknolojik alt yapıyla donatılmış ofis bloğu ile açık meydan katlarının bulunduğu, bölgenin çekim merkezi olacak alışveriş merkezi yer alıyor.

Projenin alışveriş merkezi kısmında, konser ve etkinliklerin yapılacağı açık bir meydan, şık yeme içme mekanlarından tanınmış moda markalarına kadar pek çok ihtiyacı karşılayacak mağazalar ve sinema bulunuyor. Yıllık ziyaretçi sayısının yaklaşık 16 milyon olması beklenen Piazza’nın, alışveriş merkezi ve ofis bölümünde ortalama 5 bin kişinin çalışacağı öngörülüyor.

Direkt metro bağlantısı ile ulaşım yönünden rahat bir imkan sunan Piazza, metro bağlantısıyla Atatürk Havaalanı’na 51, Sabiha Gökçen Havaalanı’na 24, Kadıköy’e 30 dakika; sahil yoluna ise 3 km mesafede konumlanıyor. E5 ulaşım hattı üzerinde yer alan Piazza, 2 bin 400 araçlık kapalı otoparkı ile ziyaretçilerine kolaylık sunuyor.

Maltepe Piazza Karma Kullanım Projesi LEED’e aday!

Küresel ısınma ve temiz su arzı gibi çevresel sorunların giderek ciddi boyutlara ulaştığı bugünlerde çevre dostu / sürdürülebilir bina konsepti giderek popüler bir hale gelmektedir. Zira yapılan araştırmalar neticesinde dünyadaki enerji tüketiminin yaklaşık yüzde 40’ı, su tüketiminin ise yaklaşık yüzde 30’u binalardan kaynaklandığı ortaya konulmuştur. Ayrıca insan hayatının yaklaşık yüzde 90’ı binalarda geçmektedir. Bütün bu sebepler, daha az kaynak tüketen, daha verimli, daha yaşanabilir çevre dostu binalara olan gereksinimi ön plana çıkartmaktadır. Çevre dostu binalar sadece enerji ve su tasarrufu sağlamamaktadır. Bina sakinlerinin sağlığına ve konforuna da büyük önem verilmektedir. Çevre dostu binalar tasarlanırken iç mekan hava kalitesi, doğal aydınlatma, sıcaklık ve nem kontrolü, atık yönetimi gibi insan sağlığını direk etkileyen unsurlar planlanmakta, ayrıca inşaatında kullanılan yöntemler ile son kullanıcıya daha temiz bir ortam bırakılması hedeflenmektedir. Bazı yurt dışı kaynaklı araştırmalara göre, çevre dostu binalarda çalışan veya yaşayanların diğer binalardakilere göre daha az hastalandıkları ve çalışma performanslarının daha yüksek olduğu görülmektedir.

Neden Çevre Dostu Binalar Yapıyoruz?

Geleneksel yöntemler ile inşa edilen binalar, enerji ve malzemenin %70’ini, suyun % 17’sini, ormanların % 25’ni tüketirler ve % 33 CO2 emisyonunu arttırırlar. Geleneksel binalarda sadece % 5 oranında geri dönüşümlü malzeme kullanılmaktadır.

Yeşil Binalar ile; başta enerji ve su tasarrufu olmak üzere, atıkların azaltılması, iç mekan hava kalitesinin artırılması, bina kullanıcısının rahatının ve veriminin artırılması ile çalışanların sağlık giderlerinin azaltılması, düşük işletme ve bakım maliyetleri mümkün olmaktadır. Ortalama olarak Yeşil Binalar, klasik binalara göre % 30 civarında daha az enerji tüketirler. Yeşil Binaların su tüketimi de oldukça düşüktür; susuz pisuarlar, verimli rezervuar, lavabo ve duş bataryaları kullanarak % 50’ye yakın su tasarrufu sağlanabilmektedir. Yeşil projelerde peyzaj alanlarında çeşitli stratejiler izlenerek % 50 su tasarrufu kolaylıkla sağlanabilmektedir.

Çevre Dostu (Yeşil Bina) Sertifikasyonu

LEED “Leadership in Energy and Environmental Design”

1998 yılından itibaren uygulanmaya başlanan LEED sertifika sistemi, Amerikan Yeşil Binalar Konseyi (USGBC) tarafından geliştirilmiş bir çevre dostu bina sertifikasyon sistemidir.

LEED sistemi, tasarım sürecinden başlayarak binanın tamamlanmasına kadar devam eden, uzun bir süreçtir. Bu süreçte, birden çok disiplini ilgilendiren konuları kapsamaktadır. LEED sisteminin değişik bina tiplerine uygun, halen yürürlükte ve geliştirilmekte olan değişik kategorileri vardır. Bunlar şöyledir;

  • Yeni Binalar (New Construction)
  • Çekirdek ve Kabuk (Core & Shell)
  • İç Mekanlar (Commercial Interiors)
  • Okullar (Schools)
  • Varolan Binalar: Operasyon ve Bakım (Existing Buildings: Operation & Maintenance)
  • Müstakil Evler (Homes )
  • Hastane ve Klinikler (Healthcare)
  • Mağazalar (Retail New Construction / Retail Commercial Interiors)
  • Mahalleler (Neighbourhood Development )

 

LEED sistemi binaları aşağıdaki 7 alt başlık altında inceleyip değerlendirir:

  1. Sürdürülebilir Arazi
  2. Su Verimliliği
  3. Enerji ve Atmosfer
  4. Malzemeler ve Kaynaklar
  5. İç Mekan Yaşam Kalitesi
  6. İnovasyon
  7. Yerel Önem Sırası

 

Her bir alt başlığın altında önkoşullar ve kredi tanımları vardır. Öncelikle önkoşullara uygunluk sağlanacak, daha sonra her bir kredi altındaki puanlar toplanılacaktır. Proje bu alt başlıklarda topladığı puanlara göre Sertifikalı, Gümüş, Altın veya Platin düzeyinde ödüllendirilir.

Alınan puanların toplamına göre sertifika seviyeleri şöyledir:
Sertifikalı: 40-49 puan
Gümüş: 50-59 puan
Altın: 60-79 puan
Platin: 80-110 puan

LEED başlıkları kapsamında:

  • Toplu taşımanın ve alternatif ulaşım sistemlerinin özendirilmesi,
  • Su tasarrufu ve suyun verimli kullanılması için birtakım metotların uygulanması,
  • Tasarımın ve sistem seçiminin enerji verimliliğinin arttırılması yönünde yapılması,
  • İç hava kalitesinin arttırılması ve kontrolü,
  • İnsan sağlığına zararlı uçucu maddelerin, sigara dumanının engellenmesi ve iç ortamdan uzaklaştırılması,
  • Günışığından faydalanma gibi konular değerlendirilir ve puanlanır.

 

MALTEPE PIAZZA PROJESİ VE LEED SİSTEMİ

MALTEPE PIAZZA projesi, AVM ve Ofis bloğu LEED C&S ve Konut bloğu LEED NC kategorisinde olmak üzere GOLD seviyesinde sertifika hedeflemektedir. Bu kapsamda birçok çevre ve insan dostu özellik proje tasarımına ve inşaatına entegre edilmiştir.

LEED Sistemi kapsamında MALTEPE PIAZZA projesinde uygulanan öngörülen sürdürülebilir stratejiler ve çözümlerden bazıları şunlardır;

SÜRDÜRÜLEBİLİR ARAZİ VE LOKASYON

  • MALTEPE PIAZZA binası sağlıklı ve ekolojik bir yaşam alanı oluşturma prensibiyle ele alınmıştır.
  • Proje arazisinde ve çatılarda açık renkli kaplama tipleri tercih edilerek, ısı adası etkisinin azaltılması hedeflenmiştir.
  • Yerel ve adapte olmuş bitkiler ile bio çeşitlilik sağlayan peyzaj tasarımı yapılmış ve arazideki yeşil alan miktarı arttırılmıştır.
  • Yapılaşmanın altyapıya ve özelikle yağmur suyu şebekesine getireceği yükün en az indirgenmesi için sert zeminlerin oranı düşük tutularak, mümkün olduğunca geçirgen yüzeyler kullanılmıştır.
  • Alternatif ulaşımı desteklemek ve bireysel araç kullanımından kaynaklı emisyonları engellemek için otopark alanlarında düşük emisyonlu öncelikli araç park yerleri ve elektrikli araç şarj istasyonları düzenlenmiştir.
  • Konut sakinleri için bisiklet kullanımını teşvik etmek amacıyla korunaklı bisiklet parkları, bina girişlerine yakın mesafelere konumlandırılmıştır.
  • Günlük ihtiyaçları karşılayacak park, banka, okul, kuaför, hastane, süpermarket, camii, spor merkezi vb. gibi çevresel imkanlara ve toplu taşıma olanaklarına 800 metre mesafeden yakın bir arazi proje arazisi olarak seçilmiştir.

 

SU VERİMLİLİĞİ

  • Projede peyzaj tasarımında mümkün olduğunca bölgenin iklimine uygun, az su tüketen bitki türleri ve verimli sulama sistemleri tercih edilmiştir.
  • Çatı ve sert zeminlerden toplanan yağmur suyu, soğutma sisteminden gelen yoğuşma suyu ve yeraltı suyuyla birleştirilerek peyzaj sulamasında ve Ofis-AVM rezervuar ihtiyacının bir kısmında kullanılarak Su Verimliliğinin arttırılması amaçlanmıştır.
  • Az su tüketen verimli batarya ve rezervuarlar kullanılması, sosyal tesis rezervuarlarında duşlardan toplanan gri suyun kullanılması gibi stratejilerle su tüketiminde uluslararası EPA (Environmental Protection Agency) standartlarına göre %20 tasarruf sağlanmıştır.

 

ENERJİ VERİMLİLİĞİ

  • Binadaki enerji harcayan tüm sistemler, LEED tarafından belirtilen commissioining prosedürlerine uygun olarak denetlenmiştir. Gerek montaj gerek kullanım esnasında hedeflenen performans kriterlerine uygun olarak çalıştıkları kontrol edilmiştir.
  • Bina kabuğu ve cephe yalıtım değerleri TS 825 Isı Yalıtım Standardı kriterlerine uygun ve oldukça verimli olarak belirlenmiştir.
  • Bina sistemleri kullanılarak yapılan dinamik enerji simülasyonu sonucunda proje Uluslararası Enerji Verimliliği Standardı olan ASHRAE.90.1’e göre tasarlanmış bir baz binaya oranla %20 daha verimli olduğu belirlenmiştir.
  • Binada her türlü sistemin enerji sarfiyatları enerji analizörleri ve bina otomasyon sistemi vasıtasıyla gözlemlenecektir. Bu sayede enerji verimliliği hedeflerinin ne ölçüde yakalandığı anında analiz edilebilecektir.

 

MALZEME ve KAYNAKLAR

  • Binanın inşaatı sırasında çıkan atıkların büyük bir kısmı geri dönüşüme ve/veya geri kullanıma gönderilerek atık sahasına giden miktarlar %75’e yakın oranda azaltılmıştır. Bu kapsamda inşaat sürecinde çıkan tüm evsel atıklar ve geri dönüştürülebilir atıklar düzenli olarak takip edilmiştir.
  • Proje kapsamında Geri Dönüştürülmüş İçerikli Malzeme ve Yerel Malzeme kullanımına özen gösterilmiştir.
  • İşletme sırasında geri dönüştürülebilir atıklar ayrı toplanarak geri dönüşüme gönderilecektir.

 

İÇ MEKAN KALİTESİ VE KULLANICI KONFORU

  • Bina ASHRAE standardında belirlenen doğal ve mekanik havalandırma kriterlerine uygun olarak tasarlanmıştır. Konut alanları ve açılabilir pencere boyutları iç mekanlara yeterli miktarda taze hava alması esasına göre tasarlanmıştır. Aynı şekilde mekanik havalandırma yapılan AVM ve Ofis bloklarında da yeterli taze hava sağlanmaktadır.
  • Konut bloğunda inşaat bitiminde yapılacak hava sızdırmazlık testi ile bina daireler arasında sigara, yemek vb kokuların geçişinin önlenmesi konusunda denetlenecektir.
  • İç mekan kirliliğini önlemeye yönelik olarak tüm ana girişlere paspaslar yerleştirilmiş ve zehirli gaz içeren mahallerin ayrı egzostunun yapılması sağlanmıştır.
  • Mahallerde ASHRAE standardına uygun sıcaklık set değerleri belirlenmiştir. Isıtma ve aydınlatma sistemlerinde bireysel kontrole önem verilerek hem enerji tasarrufu hem de iç yaşam kalitesinin arttırılması hedeflenmektedir.
  • Bina kullanıcılarının ve içerisinde yaşayacak kişilerin konforu ve sağlığı LEED sisteminin değerlendirdiği ana öğelerdendir. Bu kapsamda binada inşaat esnasında iç mekanlarda kullanılacak yapı kimyasalları, (boya, astar, yapıştırıcı, macun v.s.) içeriğindeki VOC (uçucu organik zararlı bileşik) oranlarının uluslararası limitlere uygun olanlarından tercih edilmiştir.
  • Binalarda sık kullanılan alanlar yeterli miktarda günışığı alabilecek ve her bir odada oturan bir kişinin camdan dışarıyı görebilmesine imkan verecek şekilde tasarlanmıştır.

KALİTE POLİTİKASI

 

RÖNESANS Holding A.Ş., Bağlı Ortaklıkları ve iştirakleri tarafından gerçekleştirilen tüm faaliyet ve hizmetleriyle, Türkiye'deki lider pozisyonunu sürdürmeyi ve "Dünyanın En İyi 10 İnşaat Firması" arasında yer almayı hedeflemektedir. Faaliyet gösterdiği alanlarda, nerede ve hangi koşulda olursa olsun, her zaman en iyi performansını göstererek tüm işlerini aynı yüksek kalitede tamamlamayı amaçlamaktadır.

 

RÖNESANS, etkin ve etkili Kalite Yönetimi Sistemi kurarak, uygulayarak ve sürdürerek hedeflerini gerçekleştirmeyi, topluma ve çevreye değer katmayı, verimliliğini artırmayı ve müşteri memnuniyetini sağlamayı benimsemiştir.

 

RÖNESANS, her projesinde fark yaratarak, işlerini her zaman "Tek Seferde Sıfır Hata" ile tamamlamayı amaçlar. Tüm işlerinde, yürürlükteki yasal mevzuata, ulusal ve uluslararası kabul görmüş standartlara uyar ve etik değerlerine tam bağlılıkla çalışır.

 

RÖNESANS, her zaman daha iyisini yapabileceğine inanır, mükemmele ulaşmak için yenilikçi ve yalın çalışma teknikleri kullanarak sınırları zorlar. Mükemmelliğe giden yolun, kalite kültürü ile gerçekleşeceğini bilir, sürdürülebilir büyümesini sağlamak ve daha büyük başarılar elde etmek için yürüdüğü Rönesans Yolu'ndan ve benimsediği kalite ilkelerinden vazgeçmez.

 

Kalite İlkelerimiz;

 

  • Müşteri odaklılık önceliğimizdir. Müşterilerimizin talep ve beklentilerini anlar, uzun soluklu ve güvene dayalı ilişkiler kurarız.
  • Liderlik anlayışımız birlik ve beraberliğimizi sağlar. Tecrübelerimizden gelen kazanımlarımızı "İyi Uygulama ve Alinan Dersler” olarak kayıt eder ve kurumsal hafızayı oluştururuz. Bu bilgi birikimini tüm işlerimize aktarır, hem firmamızın hem de çalışanlarımızın mükemmele doğru ilerlemesi için kullanırız.
  • Nitelikli personel ve insan kaynağımız en önemli değerimizdir. Sürdürülebilir kalite kültürünün, çalışanlarımızın kalitesiyle ve katılımıyla varolacağına inanırız. Eğitim vazgeçilmezimizdir. Yenilikçilik anlayışımız, sürekli öğrenerek bilginin kazanılması ve paylaşılması neticesinde oluşur.
  • İş ortaklarımızın, alt yüklenicilerimizin ve tedarikçilerimizin kalite performansının, kalite hedeflerimizle Uyumlu olması için sürekli denetler, daha iyisini gerçekleştirmek için çalışırız.
  • Süreç yönetimi ve stratejik adımlarımızı, birbiri ile ilişkili tüm faaliyetlerimizi yönetmek için kullanırız. Her proje için öncelikleri belirler, ilgili tüm birimlerle paylaşır, süreçlerin performansını takip eder ve kusursuz yönetim sistemine ulaşmak için verileri değerlendiririz.
  • İşlerimizi planlar, kalite üzerinde maliyet ve zaman baskısı oluşmasına izin vermeyiz.
  • Potansiyel riskleri ve fırsatları belirler, operasyonel hedeflerimize ulaşmak için gerekli aksiyonları alırız.
  • Değişiklikleri tüm etkileri ile değerlendirir, yeniden planlarız.
  • Rönesans varlıklarını korur ve değer katarız.
  • Sürekli gelişim ve iyileştirme kültürümüz sayesinde, sistemimizin verimliliğini ve sürdürülebilirliğini sağlayacak yöntemler yaratırız.

 

Rönesans Holding Yönetimi, çalışanlarına bu ilkeleri uygulamaları ve sürdürülebilir kalite kültürü anlayışıyla en üst düzeyde operasyonel verimliliği yakalamak için gereken tüm kaynakları temin eder. RÖNESANS, imzasını taşıyan tüm projelerde, mükemmeli hedefleyen kalite ilkelerini, tüm çalışanların katılımıyla uygulayıp, sürekli iyileştirmeler yaparak geleceğe birlikte taşıyacağına inanmaktadır.

 

 

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ POLİTİKASI

 

RÖNESANS Holding A.Ş., Bağlı Ortaklıkları ve İştirakleri olarak faaliyetlerimizi gerçekleştirirken çalışanlarımıza, paydaşlarımıza ve etkileşim içinde olduğumuz herkese ve faaliyet bölgelerimize yönelik oluşabilecek her türlü zararın önlenebileceğine inanmaktayız. Bu doğrultuda İş Sağlığı ve Güvenliği’ni (İSG) şirket kültürümüzün temel değerlerinden biri olarak ele almaktayız.

 

RÖNESANS, iş güvenliğini bir zorunluluk olarak değil vicdani bir sorumluluk olarak görmektedir. En önemli sorumluluğumuz, dünyanın birçok noktasında birçok milletten olan her bir çalışanımızın işini güvenli bir şekilde tamamlamasını ve evlerine sağlıklı şekilde dönmesini sağlamaktır.

 

Şirketimiz, İSG politikalarında ve risk kontrol stratejilerinde aşağıdaki temel ilkeleri benimsemiştir. En üst yönetim seviyesinden başlayarak tüm şirket çalışanlarımız bu ilkeler çerçevesinde RÖNESANS’ın bir parçası olmayı taahhüt etmektedir.

 

  • İş güvenliğinde örnek ve sahiplenen yöneticilerle çalışmak,
  • Sürekli gelişimi ve önleyici risk yönetimini esas alan yönetim şekli oluşturmak,
  • Gerekli kaynakları (insan, yöntem, prosedür, ekipman, bütçe, eğitim vb.) sağlamak,
  • İyi uygulamaları teşvik etmek, yaygınlaştırmak ve ödüllendirmek,
  • İş güvenliğini planlama ve dizayn aşamasından başlayarak ele almak ve iş yapım yöntemlerine dahil etmek,
  • İşveren beklentilerine ve faaliyet gösterdiğimiz ülkelerin yürürlükteki ilgili tüm yasal ve diğer gerekliliklerine uymak,
  • Tüm paydaşlarımız (işverenler, çalışanlar, ortaklar, altyükleniciler, tedarikçiler, ziyaretçiler, bölge halkları vb.) için güvenli ortam oluşturmak,
  • Oluşabilecek kriz ve acil durumlar için planlama yaparak önlemleri belirlemek ve almak,
  • İş kazalarını, yaralanmaları, meslek hastalıklarını, insanların uğrayacağı zararı önlemek için güvenli çalışma yöntemlerini uygulamak, sürdürülebilirliğini sağlamak,
  • Tehlikeleri ve riskleri belirleyip ortadan kaldırmak veya azaltmak,
  • Hedeflerimizi belirleyerek, her seviyeden çalışanımıza, alt yüklenicilerimize ve iş ortaklarımıza açıkça bildirmek,
  • Çalışanlarımız için gerekli İSG eğitimlerini belirlemek ve sağlamak,
  • Çalışanlarımızın iş güvenliği konularına katılımını sağlamak, geri bildirim ve önerilerini almak,
  • Alt yüklenicileri sisteme dahil etmek ve İSG performanslarını takip etmek,
  • Düzenli denetimleri gerçekleştirmek,
  • Belirlenen hedeflerin takibini ve değerlendirmesini yapmak
  • Dersleri ve iyi uygulamaları tüm faaliyet alanlarımıza yaymak

 

Bu politika doğrultusunda taahhütlerimizi tüm faaliyet alanlarımızda uygulayacak, sürekli olarak takip ederek geliştireceğiz.

 

 

ÇEVRE VE SOSYAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI

 

UN Global Compact imzacısı olan Rönesans, yer aldığı bütün projelerde uyguladığı Çevresel ve Sosyal Sürdürülebilirlik felsefesi sayesinde tüm paydaşlarını, yerel halkı ve çevreyi pozitif yönde etkilerken, insan sağlığını, doğal ve kültürel mirası da korumaktadır. Yaptığımız her işin temelinde yatan ‘insan, çevre ve ekonomi’ yaklaşımının getirdiği sürdürülebilir uygulamalarla; çevre ve sosyal hayata olumlu katkılar sağlarken, aynı zamanda gelecek nesillere uzun soluklu ekonomik faydalar da sağlayacağımıza inanıyoruz.

 

Tüm çalışma kademelerinde Çevresel ve Sosyal Sürdürülebilirlik sağlanması Rönesans kültürünün temelini oluşturmaktadır. Bu düşünceyle Rönesans Holding olarak organizasyon yapımızı, yönetim sistemimizi ve uygulama yöntemlerimizi her türlü kanun, düzenleme ve standartlara uyumlu olacak şekilde yapılandırıyoruz.

 

Rönesans’ta Çevresel ve Sosyal Yönetim Sistemimizin ve performansımızın sürekli gelişimini sağlamak amacıyla tüm önemli faaliyetlerimiz için hedefler koyarak, sahip olduğumuz çevresel ve sosyal sorumluluk prensiplerine dayalı performans değerlendirmesi yapıyoruz.

 

Rönesans Holding olarak gerçekleştirdiğimiz tüm faaliyetlerde sürekli gelişmeyi hedeflerken, çevre ve sosyal hayatta meydana gelebilecek olumsuz etkileri üst yönetimden başlayarak aşağıdaki uygulamalarla en aza indirgemeyi taahhüt ediyoruz;

 

  • Faaliyet gösterilen bölgelerde yerel halk ve çalışanlar arasında çevresel farkındalık sağlanması,
  • Kadının iş çevrelerinde güçlendirilmesi ve eşit olanaklara sahip olmasının sağlanması,
  • Sürdürülebilirlik raporlaması, stratejileri, amaç ve gerçekleşmelerine ilişkin şeffaf raporlama,
  • Faaliyetlerimizde sera gazı emisyonlarını ve enerji tüketimini azaltıcı önlemler alınması,
  • Su, arazi ve toprak kalitesi üzerindeki olumsuz etkileri en aza indirgeyecek sistemlerin geliştirilmesi,
  • Faaliyet gösterilen bölgelerde şikâyet mekanizması oluşturularak yerel halkın çevresel ve sosyal konularda görüş ve şikayetlerinin incelenmesi,
  • Tüm projelerde etkin atık yönetimi planları oluşturularak, atık geri dönüşüm uygulamalarının
  • Rönesans çalışanları ve tedarikçiler arasında teşvik edilmesi,
  • Çevresel ve sosyal sorumluluklarımız doğrultusunda çalışanlarımıza gerekli eğitim programlarının sağlanması,
  • Gençlerin gelişiminin desteklenmesi.

 

Bu politika her yıl gözden geçirilecek ve gerektiğinde faaliyet gösterdiğimiz bölgelerde işin ve toplumun ulusal ve uluslararası gerekliliklerini karşılayacak şekilde revize edilecektir. Rönesans olarak tüm faaliyetlerimizde Çevresel ve Sosyal Yönetim Sistemimizin uygulanmasını takip ederek, faaliyetlerimizin sürekli olarak bu politikayla uyum içerisinde olmalarını sağlayacağız.

Rönesans Yönetim A.Ş.
Yeniden Kiralama Departmanı
0216 430 60 00

Çalışanların görevlerini özveri ve bağlılıkla kendilerinden beklenenin üstünde bir performans ile yerine getirmeleri, Rönesans Holding'in başarısını şekillendirmektedir.

Rönesans Holding, sürdürülebilir başarısını ve rekabet gücünü çalışanlarının tecrübesine ve çeşitliliğine borçludur. Farklı eğitimsel ve mesleki geçmişten gelen cinsiyet ve etnik olarak çeşitliliğe sahip Rönesans çalışanları; deneyimleri, yetkinlikleri, fikirleri ve bireysel özellikleriyle, müşterilere kolayca farklı bakış açıları sunabilmektedir.

İnsan Kaynakları Departmanı / Ankara

Tel: +90 312 441 31 41
E-Posta: kariyer@ronesans.com

Açık Pozisyonlar ve Özgeçmiş Oluşturma:

Tıklayınız

TIKLAYINIZ